脑震荡 美国现在玩甚么？ 新

（以下内容转自：互联分析沙龙。如有侵权，请通知我们，会立即删除）

在美国，有万家小企业，每一个月还会新增54.3万家小企业。所以，如果你的公司想要脱颖而出，并获得成功，不但需要一个独一无二的价值主张，还要有多元化的收入流，和充足、强大的创造能力。为了激起创业者的灵感，美国互联博客Mashable调研了17家独特的公司，他们的商业模式已得到了市场的验证，这些公司的产品范围很广，从零售App运用，到时尚新贵，固然，这些公司也正在重新思索他们的收入模式，并且不断为交易双方创造令人信服的价值。

illshare

成立时间：年

公司创始人：MalcolmOng和MichaelKarnjanaprakorn

创新视角：一个能学到任何东西的平台

之前，Skillshare推出的是一个类似“点餐”式的教育平台，教学专家可以依照任何学科教授一个班级，任何人都能参加这个课程，只需支付20美元或25美元便可。不过在去年三月，Skillshare转型了，他们推出了一个每个月10美元的自助式套餐，这类商业模式可以让用户每个月只支付10美元，就学习平台上的全部课程。和绝大多数教育初创公司不同，Skillshare的授课老师不是来自顶尖大学的专业教授，也就是说，如果你想当老师，给大家传授知识，完全没有必要具有一个博士头衔。而在学生这边，事情就更加简单了，由于学习知识的本钱一点儿都不贵，而且这个平台可以让你“活到老，学到老”。

经验：依托具有专业知识和聪明智慧的普通人，开发出了一个可人人参与的教育平台。

tichFix

成立时间：年

公司创始人：KatrinaLake

创新视角：依托数据和兼职时尚界人士提供的趋势，提供更智能的个性化造型

StitchFix公司创始人兼首席执行官KatrinaLake表示，他们公司探索到了零售行业里他人没有发现的一块处女地，更是艺术和科学的结合。她的初创公司具有专门的算法处理新用户时尚造型的调研，然后根据收到的信息提供反馈，帮助StitchFix在加州和德克萨斯州多位兼职时尚师开发出最合适用户的时尚服饰，他们会给订购用户寄送出装有5件时尚商品的礼盒，而且保证会得到用户的爱好。Lake表示，“没有任何一家服务商，可以提供真正个性化的零售体验，而且价格还如此优惠，只有StitchFix做到了。”

StitchFix最初的用户定位在25岁左右的都市白领阶层，由于他们工作非常繁忙，而且没有太多时间去购物，但是这帮人有非常喜欢时尚，希望能把自己打扮的漂漂亮亮。随着公司的发展，Lake非常明确，她知道，“没有时间打扮自己的女人非常多”，不管是待在家里的家庭主妇，还是在职场上的女性高管，都对StitchFix好评如潮。“我们可以专注在一件事上，然后为用户提供一个有趣和愉快的零售体验，为她们带来真正的个性化服务。”Lake说道。

经验：通过智能数据开发产品，给消费者带来欣喜和快乐，还节省了消费者的时间。

rbyParker

成立时间：年

公司创始人：DavidGilboa,NeilBlumenthal,AndrewHunt,JeffreyRaider

创新视角：绕过中介商，特别是那些巨头中介商，并把一个医学装备转型成为了一个时尚饰件。

WarbyParker的影响力是不可否认的，现在圈子里的科技们都拿WarbyParker做例子，1提到某个传统行业，就会说，“要做**行业的WarbyParker”。一直以来，眼镜行业都是由Luxottica团体所统治，但是WarbyParker却从价格这一点上闯出了一片天，他们改变了奢侈的眼镜购物方式，现在反而有些像线上买鞋了。消费者评论说，“嘿，真的，一副眼镜只要95美元，那我也来一副蓝色的吧。”WarbyParker是从电子商务起步的，现在他们也开设了实体店，而且是和Tiffany这样的奢侈品店开在了同一位置。WarbyParker的眼镜款式很多，比如“TheStandard”，“AlchemyWorks”，等等。它不但去掉了中间环节，还增加了许多很酷的元素和社交功能。超低的价格，时尚的感觉，还有甚么能比这两点更能吸引消费者的呢？

经验：改变了人们看待一个行业的眼光。

perlessPost

成立时间：年

公司创始人：JamesHirschfeld和AlexaHirschfeld

创新视角：完全改变了信函世界，从线上起步，又回到线下

PaperlessPost成立于年，它是美国邮政服务公司的最大竞争对手，该公司鼓励人们通过电子邮件发布通告和约请，而且他们具有数百个设计模板。这个站是免费的，不过，如果用户需要使用高级模板和信封，只需要预支“Coins”。在年末，他们又首创了另一个收入模式，推出纸质的PaperlessPost服务，允许用户在PaperlessPost.